إغلاق مفاجئ لتطبيق Sora من OpenAI: القصة الكاملة وراء القرار

أثارت خطوة OpenAI بإغلاق تطبيق توليد الفيديو Sora بعد ستة أشهر فقط من إطلاقه جدلًا واسعًا بين المستخدمين والشركات، خاصة أن التطبيق كان يتطلب من المستخدمين تحميل صور وجوههم، ما دفع البعض للظن أنه أداة لجمع البيانات على نطاق واسع.

لكن تحقيقًا نشرته The Wall Street Journal كشف أن السبب الحقيقي أبسط وأكثر واقعية: القرار جاء بدافع عملي ومالي بحت.

عند الإطلاق، جذب Sora نحو مليون مستخدم عالميًا، إلا أن هذه الشعبية لم تدم طويلًا. خلال فترة قصيرة، تراجع عدد المستخدمين إلى أقل من 500 ألف، ما كشف عدم قدرة التطبيق على الحفاظ على قاعدة مستخدمين نشطة ومستدامة.

تعتمد أدوات توليد الفيديو بالذكاء الاصطناعي على موارد حاسوبية ضخمة ورقائق متطورة، ما يجعل كل فيديو مكلفًا إنتاجيًا. هذا الضغط على البنية التحتية جعل استمرارية التطبيق اقتصاديًا أمرًا صعبًا.

في الوقت الذي كانت OpenAI تحاول تطوير Sora، حققت شركة Anthropic تقدمًا كبيرًا في السوق، خاصة بين المطورين والشركات، الفئة الأكثر أهمية من حيث الإيرادات، أدوات مثل Claude Code جذبت اهتمام قطاع الأعمال، ما زاد من التحديات أمام OpenAI للحفاظ على مركزها في المنافسة.

وسط هذه التحديات، اتخذ الرئيس التنفيذي سام ألتمان قرارًا سريعًا بإيقاف Sora بالكامل، لتفريغ الموارد الحاسوبية وإعادة توجيهها نحو مشاريع أكثر جدوى وربحية. القرار المفاجئ يعكس حجم الضغوط التي تواجهها الشركة في سوق الذكاء الاصطناعي التنافسي.

تسبب القرار في صدمة كبيرة لشركاء كبار مثل The Walt Disney Company، التي كانت تستعد لاستثمار يصل إلى مليار دولار ضمن شراكة مع OpenAI.

ولم تُبلغ ديزني بقرار الإغلاق إلا قبل ساعة واحدة من الإعلان الرسمي، ما أدى إلى انهيار الصفقة بالكامل.

إغلاق Sora لم يكن بسبب مخاوف تتعلق بالخصوصية أو جمع البيانات، بل كان نتيجة مزيج من التكاليف التشغيلية المرتفعة، ضعف التفاعل من المستخدمين، وضغط المنافسة.

وتعكس هذه الخطوة حقيقة أساسية في عالم التكنولوجيا الحديث: حتى أكثر المنتجات ابتكارًا يمكن أن تُغلق بسرعة إذا لم تثبت جدواها الاقتصادية، خاصة في سوق سريع التطور ومكلف مثل الذكاء الاصطناعي.